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    溫州編寫項目可行性研究報告的公司,把提高環節效率放在第一位

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    溫州項目可行性研究報告策劃公司不僅是水果批發市場存在的問題,可以說是整個中國所有做批發、渠道環節生意的人,都在面臨的一個挑戰和難題。歸根結底,就是因為中國互聯網發展所帶來的傳遞價值環節效率的提升,導致定倍率在不斷下降所產生的問題。

    傳遞價值所面臨的挑戰,其實來源于社會的進步,我們的時代正在因為科技進步,而不斷改變、不斷迭代。所以此時,我們一定要把提高環節效率放在第一位,因為在未來,通過傳遞價值效率的提升,也會逼著創造價值的品質不斷提高。

    溫州項目可行性研究報告策劃公司建議這位同學從這三個方面入手:

    1.向下游短路別人,直接跟一些零售商合作,但不要直接面對To C的用戶,可以選擇跟社群電商合作。

    2.從上游入手,把自己從一個批發商變成一個服務商,去把控產品的品質,統一面對電商平臺。

    3.慎重思考To B要不要轉成To C,如果要轉成To C開水果店的話,也許可以用孵化的方式來做。

    以上就是溫州項目可行性研究報告策劃公司給這位同學的回答。希望給大家一點啟發。也感謝其他同學提出更多的建議。下面我公布一下這次私董會問答的10位獲獎者,他們分別是:深圳-老崔、張鳴、橙子、陳敏勝、第一人稱甯、心若幽蘭、gemkey85、江湖書生、Lee Chen、楊朦。請中獎的同學在本篇文章下方留言中,寫下你的聯系方式及手機型號(每人將獲得200元獎學金,以充值的形式返還到你的賬戶)。

    深圳-老崔

    個人認為這是批發商的危與機。

    危:隨著渠道透明化,物流效率也越來越高。想要繼續賺取中間差價會越來越難。零售商會逐漸拋棄批發商,這只是時間的問題。

    機:批發商要么往上游走,要么往下游走,好在還有時間。

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