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    南京營銷策劃公司,用“直營模式”需要懂得使用“前中后臺”的三級管理制度,南京品牌戰略咨詢,南京商業策劃咨詢公司

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    南京營銷策劃公司直營模式需要一管到底,所以對品牌商的管理能力要求更高。如果選擇直營模式,需要懂得使用“前中后臺”的三級管理制度,保證用戶的完美體驗。

    第一, 前臺。這一級,就是分店,或門店,直接面對消費者。南京營銷策劃公司需要引入店長責任制、店鋪運營標準、店鋪考核和激勵機制等管理制度,來確保店員的運營符合規范,又能主動積極滿足用戶需要。

    第二, 中臺。這一級,就是區域性管理。需要引入職業經理人制度,制定年度運營計劃,建立面對門店的輔導和支持體系,及時改進和調整。

    第三, 后臺。這一級,就是品牌連鎖總部。總部負責建模式,建機制,建流程,定政策。在執行層面,南京營銷策劃公司負責抓培訓,樹標桿,強管控,做考核。

    學了這么久《5分鐘商學院》,我希望你已經能,或者從今天開始放棄“誰更好”的這個執念,開始用“在什么情況下,誰更適用”的思路來考慮問題,你就又成長了。二十世紀美國最杰出作家之一,菲茨杰拉德曾說:一流智商,就是頭腦中存在兩種截然相反的思想,卻能并行不悖。

    南京營銷策劃公司推薦《劉潤?5分鐘商學院》實戰篇

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